事業承継をしたいが、誰に頼めばいいのか検討しかねている…
事業承継する跡継ぎを早く見つけたいが、失敗したくない…
中堅中小企業の場合は、オーナー社長の経営手腕が会社の強みや存立基盤そのものになっていることが多く、「誰」を後継者にして事業を引き継ぐのかは重要な経営課題です。
早いうちから事業承継に関する対策を行い、準備しておきましょう。
記事監修・著者紹介
大久保 健人(仮名)
慶應義塾大学卒業後、メガバンクにて5年以上勤務する傍ら、ファイナンシャルプランナーとしてオーナー社長様の事業承継の相談を受ける。親族内承継、従業員承継、M&Aによる第三者承継成立の実績を持つ。
慶應義塾大学卒業後、メガバンクにて5年以上勤務する傍ら、ファイナンシャルプランナーとしてオーナー社長様の事業承継の相談を受ける。親族内承継、従業員承継、M&Aによる第三者承継成立の実績を持つ。
「事業承継」をざっくりいうと
- 事業承継とは、会社の経営者が経営権を次の世代に引き継ぐこと
- 事業承継のパターンは、主に「親族」「社内」「M&A」の3つ
- 事業承継は、慎重に行わないと失敗する事例も
- 事業承継は、会社を永続的に続かせるために重要な工程
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